Beratung

PMO set-up und Prozessberatung

Erfolgreiches Projektmanagement ist weit mehr als der Einsatz der richtigen Instrumente und Methoden. Um Projekte innerhalb realistisch geplanter  Zeit-, Kosten- und Umfangsziele umzusetzen benötigt es visionäre Köpfe zur Definition der Inhalte, erfahrene Planer die den richtigen Weg  mit den benötigten Mittel und verfügbaren Ressourcen aufzeigen, inspirierende Führungspersönlichkeiten die das Team sowie alle involvierten Stakeholdergruppen auf der Projektreise leiten und in der Lage sind effektive und effiziente Projektprozesse in einer Organisation zu implementieren. 

Unsere Projekt-Berater und Projektmanagementspezialisten weisen alle umfassende Erfahrung im operativen Projekt- und Programmmanagement sowohl in Konzernstrukturen als auch im Mittelstand auf. Dadurch stellen wir sicher, dass Sie maßgeschneiderte, praktikable Lösungen  für Ihre Anforderungen erhalten. 

KCIG PMO Beratung: Das volle Spektrum der Projektwelt aus einer Hand

Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie in Definition, Aufbau und Betrieb Ihres Projekt Management Office (PMO), in Ihrer Abteilung oder in einem unternehmensweiten Roll-out einheitlicher  Projektstrukturen und Prozesse. Ebenso unterstützen wir Sie aktiv über alle Projektphasen in Einzelprojekten und Programmen. 

In Zusammenarbeit mit Ihrem Management und den Projektbeteiligten analysieren wir Ihre Anforderungen und entwickeln gemeinsam die Strukturen, Prozesse und den Einsatz individuell abgestimmter Instrumente für Ihre Projekte. Unsere Projektmanagement Berater beraten, implementieren oder übernehmen die Projektleitung outgesourcter Projekte und Programme für Ihre Organisation oder unterstützen das Management in der Steuerung des Projektportfolios.

KCIG-Prozessberatung: Individuallösungen für Einzelprozesse

Insbesondere an Überschneidungspunkten der Linienorganisation und der Projektorganisationen kommt es zu Prozess- und Kapazitätskonflikten. Greifen Sie auf die Erfahrung unserer Projektberater zurück um Ideallösungen und individuelle Managementmethoden zu implementieren die Ihre Organisationsabläufe effektiv und effizient optimieren. Zu den Bereichen der Prozessberatung zählt unter anderem die Organisationstruktur, die Ressourcenplanung und das Ressourcenmanagement, Priorisierung der Projekte in einem Projektportfolio, Stakeholdermanagement, Veränderungsmanagement und Kollaborations- und Reportingstrukturen global aufgestellter Teams. 

Kontaktieren Sie uns noch heute um  einen ersten Gesprächstermin zu vereinbaren.