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Manage your Manager - Deutsch

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Informationen

Wenn Projektsponsor und fachlicher Vorgesetzter in Personalunion auftreten, ist das ist eine Konstellation die Projektmanager vor große Herausforderungen stellt. Wissen über die Feinheiten internen Stakeholdermanagements sowie ein tiefgreifendes Verständnis der Motive und Standpunkte des eigenen Vorgesetzten helfen auch in solchen nicht ganz einfachen Projektstrukturen Erfolge zu garantieren.

Entdecken Sie, wie Sie den schmalen Grat zwischen den Anforderungen des Projektes und den Wünschen der  Linienorganisation. Lernen Sie ihre Manager zu managen um Ihnen zu helfen Sie selbst besser zu führen.

Zielgruppe

Für Projektmanager die ihr internes Stakeholdermanagement optimieren möchten.

Inhalte

Die Entwicklung der richtigen Fähigkeiten um erfolgreich die Erwartungen aller involvierten Stakeholder im Projekt zu managen ist einer der Schlüssel zum Projekterfolg.
Die Erwartungen des eigenen Fachvorgesetzten zu erfüllen und gleichzeitig das Projekt innerhalb der Budget-, Umfangs- und Zeitvorgaben umzusetzen ist wahre Projektmanagementkompetenz.
Auch Selbstorganisation und der Aufbau transparenter Kommunikationswege und Berichtsprozesse sind wichtige Elemente um die eigenen Manager erfolgreich managen zu können.
Inhalte dieses Seminars sind:

  • Verständnis und effektive Anwendung grundlegender Kommunikationsstrategien im Projekt
  • Verständnis für die Stärken, Schwächen und Erwartungen des eigenen Managers
  • Definition transparenter Rollen- und Verantwortlichkeiten
  • Anwendung geeigneter Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien
  • Arbeits- und Selbstorganisation

Zusatzinformation

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Preis

Auf Anfrage € zzgl. 19% MwSt

Voraussetzungen

  • Keine besonderen Vorraussetzungen

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