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Projektcontrolling - Englisch

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Der Business Case und die Rentabilität sind für gewöhnlich die Hauptargumente um Zustimmung zu einem Projekt oder einem Vorhaben zu finden.
Dieser Business Case ist normalerweise auf die finanziellen Einnahmen, die kalkuliert wurden und die den Entscheidungsträgern lukrativ erscheinen, ausgerichtet.
Trotzdem werden Projekte oft abgelehnt, obwohl der Projektmanager von ihrem Erfolg überzeugt ist.
Oder schlimmer noch, die lukrativen Aussichten eines Business Case erreichen nicht die gewünschten Resultate.

Wenn Sie diese Zusammenhänge wirklich durchschauen möchten, ist dieser Kurs darauf ausgerichtet, Managern, die keine Finanzexperten sind, ein tiefergehendes Verständnis der finanziellen Verhältnisse, Entscheidungskriterien, Machbarkeitsstudien, Due Diligence Prozesse und grundlegende Prinzipien der Firmenfinanzierung zu vermitteln. Das Seminar wird Ihnen Einblick in die Grundlagen ermöglichen, die finanziellen Kernpunkte Ihres Business Case zu identifizieren.

Zielgruppe

Für Manager, die nicht nur Projekte absegnen möchten, sondern zusätzlich den Anspruch an sich haben, die Hintergründe finanzieller Entscheidungen, die dem Projekt zugrunde liegen, zu verstehen.

Inhalte

Folgende Themenbereiche werden im Seminar behandelt:

  • Den Business Case verstehen lernen
  • Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
  • Cash flow Analyse
  • Zeitwert des Geldes
  • Kapitalkosten and Diskontierungs  Raten
  • Finanzielle Analyse eines Projektportfolios
  • Risikobewertung eines Projekts
  • Projekt Lebenszyklus und die einzelnen Punkte einer Machbarkeitsstudie
  • Projektoptimierungsstrategien
  • Kernpunkte finanzieller Entwicklungen präsentieren

Zusatzinformation

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  • Arbeitsmaterialien inbegriffen

Preis

Auf Anfrage € zzgl. 19% MwSt

Voraussetzungen

  • Keine besonderen Vorraussetzungen
  • Fließend Englisch erforderlich

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